做父母，不要怕被孩子讨厌

最近这段时间，我跟女儿总是会频繁地吵架。昨天晚上，我又一次要求孩子写完作业洗刷完才能看会电视，如果看电视的话，必须在保护视力的距离才可以。

女儿冲我大吼：“妈妈，我讨厌你！我要让爸爸陪着我！”

问题来了，明明我陪伴孩子最多，也最用心，为啥孩子却只喜欢爸爸？

我其实心里明白，也不过是因为爸爸不限制她看电视时间，不限制她吃零食，也不对她的作业指手画脚，还会给她买几乎一模一样只是图案不同的尺子、橡皮……

这种不被约束的日常，谁不喜欢啊！

可是我呢，作业字写得不好，都会让她重写；

平时限制她买零食，吃零食；

限制她吃糖；

不让她玩手机、刷视频；

不给她买差不多的文具，总是让她用完一个再买一个；

不让她喝饮料。

别说女儿了，我自己想想，就真的很让人讨厌啊！，可是她爸爸因为日常根本就不去操心这些事，空了也就陪她玩，因为陪她时候不那么多，当然是女儿说啥是啥，要啥买啥。

所以，她爸爸永远是那个让她开心的好爸爸。

讲真，每个妈妈都会在这件事情上心态非常的不平衡。毕竟谁不希望自己的付出能得到肯定呢。

但是，我最近的切身感悟是，妈妈们，不要害怕被孩子讨厌！时不时去做个“让娃讨厌的妈”，这是当人妈妈的基本技能啊！

曾经看过一本书，名字叫《被讨厌的勇气》，是本人生哲理作品，这本书告诉我们，决定我们自身的并不是由他人决定的，而是由我们自身决定的，我们应该要学习被讨厌的勇气，学会"自我认同感"。

所以，不要害怕被孩子讨厌，那些只要孩子一不高兴，就紧张、就不敢再对孩子提出要求的父母，是做不成啥事的！这也不是爱，而是怕。

因为我们现在，很少有人不爱孩子，更多的父母，是爱的太多了，我们总是在不自觉的想去讨好孩子，因为让孩子高兴，很容易会让我们产生一种父爱/母爱爆棚的感觉，而如果被孩子否定，被孩子讨厌，就好像是孩子对我们所有付出的不认可和否定。

但其实，孩子否定你一部分，并不等于否定了你付出的全部。而你为人父母的价值，也并不应该由孩子去评判。

去做个“让娃讨厌的父母”，是为人父母最基本的技能之一。

孩子，只不过是个比我们年龄小的“人”。如果你不去捍卫自己的边界，孩子就一定会蹬鼻子上脸。

先不提是否孝顺的问题，只说最基本的“人与人之间的尊重问题”。

你需要考虑的是，你是否能允许你的朋友、同事、甚至陌生人这么说你吗？如果不能，那孩子也不可以，这应该是最基础的准则。如果你的孩子说出了让你觉得不被尊重的话，那就一定需要被约束。

养孩子，根本没有标准的正确答案，我们大家都是在按照我们自己认为对的方法去做。

我们身边很多人，或者说所有人，都不可能有完全相同的育儿价值观。

比如带孩子去买玩具，我会给孩子限定数量，比如一周只能买一个，但也有的父母是“完全满足”的类型。

比如我同小区经常跟女儿一起玩的妞妞的妈妈，她的理念是这样的：“我小时候，父母总不让我买玩具，我每天都觉得很委屈，现在我当了父母，我要给孩子充足的玩具，让孩子玩个够。”

我记得有一次，女儿攒了好久的零花钱，买到了一个特别心心念念的手账胶带，跟来家玩的妞妞分享，结果妞妞当场就不高兴了，立马用电话手表给妈妈打电话，要求马上就要拥有同款的手账胶带，她妈妈根本不知道是个啥，就没有马上答应，妞妞立马狂哭，最后还是妞妞妈妈匆匆赶来我家把妞妞接走去买手账胶带去了。

可是我觉得，买手账胶带和孩子在这件事情上狂哭，压根不是一件事。

孩子之所以狂哭，根本原因是因为她看到她的同伴有她没有的东西，她心中失落，可能还夹杂着想事实比别人强的意识。解决它的办法，不是只有给孩子买她看到的所有东西，还有一种：引导孩子直面这种失落感。

别人有，而她没有，这是一件非常常见又正常的事情，在人生的成长中，根本不可能事事都比别人强，应该引导孩子，不必钻牛角尖，在这种地方毫无节制的满足孩子所有的虚荣心，真的完全没有必要。我觉得完全是把成人自己的匮乏感投射到了孩子身上。

我们总觉得，让孩子有匮乏感一定是不好的，可是有些“匮乏感”本就是人生的必须。又有谁能让孩子一辈子都不会有“匮乏感”呢？

自从女儿上了小学，我们闹别扭的次数日益增多，特别在写作业的问题上，有时候看着孩子磨磨蹭蹭，我也累了一天，就特别容易上火，有时候跟她说好了，快点写完作业，就可以看会电视，可是经常是作业也磨蹭到点了，还想看会电视。因为这个不止一次的吵架，我总是指责孩子：“你怎么说话不算数呢！”

也是在昨天晚上，女儿也指责了我：“你也说话不算数啊，你说假期带我去游乐场玩，不也没去吗！”

我这才想起来，假期前，本来跟她说好，放了假带她去玩一次游乐场，可是因为我妈家有点事，就带她回了姥姥家，我当然有我的理由，但在孩子看来也确实是说话不算数。

睡觉前我就跟女儿和好了，女儿为自己刚刚浪费时间导致时间不够看电视表示后悔，也给她解释了没有带她去游乐场是情非得已，也告诉她，任何事情都分个轻重缓急，假期期间是因为姥爷身体有些不舒服需要去医院检查，才耽误了带她去游乐场，相比较去游乐场，肯定亲人的健康更加重要。再遇见这种事，当然可以生气，这种生气也可以表达，但不要一直把自己消耗在生气这件事上面，我们去姥姥姥爷家，你也可以见到许久未见的亲人，享受到了很多关爱，也在新鲜的环境中生活几天，享受这些，比生没有去游乐场的气，更重要。

无论感情多好的亲子关系，都一定是磨合出来的，彼此设定边界，彼此试探，确认最好的相处方式。

作者：悠悠鹿， 四方食事，不过一碗人间烟火。

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共同创业成功的大佬夫妻，如今都怎样了？

“杉杉系”争产大战尘埃落定。

5月10日杉杉控股股东大会上，“继母子”达成一致，郑永刚的遗孀周婷正式当选为非独立董事。前一天媒体还爆出周婷及三子女起诉继子郑驹，要求冻结郑永刚持有的宁波青刚投资有限公司51%股份。

郑永刚突然病逝，尽管“接班人”郑驹被选举为董事会董事、董事长，但面对继母“闯董事会”、“打官司”等一系列攻势，这段时间郑驹的日子过得并不舒坦。要是郑永刚没有跟前妻离婚，儿子应该也不会有这么多事儿。

中国创业大环境中，“夫妻店”取得成功的例子不胜枚举。两人前期历经艰难险阻，成功后又得面对太多“人性”中的不确定性。他们有的坚守如一，共患难同享福，有的走着走着就散了......

1./ 不让老婆做全职太太，她们还给大佬一片天 /

雅迪电动车创始人董经贵、钱静红是“夫妻店”创业的典型。20多年的创业默契，使得两人在事业上找到自我，同时还钻研出夫妻创业、相处的“哲学”心态。

董经贵1970年出生在安徽贫困山区，退伍后在无锡的摩托车厂当司机。1972年出生的钱静红则高中毕业后拿着父母给的1000块钱，在无锡摆地摊卖服装。

两人通过相亲认识，婚后夫妻俩的终极梦想是一套房、一辆桑塔纳，外加20万的存款，这些在当时折合市价50万左右。

1997年两人第一次创业，因为正值香港(专题)回归，他们的餐厅取名“紫荆花酒家”。由于夫妻勤快，生意好得不得了，俩人每天要从早上4点干到晚上12点。才几个月功夫钱静红身体吃不消，瘦到不足80斤，还没时间照顾刚出生的女儿。4个月后他们带着人生第一桶金10万元离开餐饮业。

此后他们发现摩托车组装利润空间大，董经贵对业务轻车熟路，夫妇俩租了1000平米的铁皮屋热火朝天干了起来。

1998年到2000年，摩托车厂的订单从月销几十辆暴增到5000辆。随着各地“禁摩令”的出台，董经贵提议入局电动自行车。第一批“代工”的雅迪电动车受到市场巨大欢迎，两人立马拿出家当在天津开建电动车厂房。

董经贵对产品很挑剔，“他得看着有美感、顺眼才行”。钱静红也坚持，做电动车如同开餐厅，要把“饭菜”做好，才有顾客。夫妻俩一唱一和，到2005年底，雅迪的员工规模已经扩张到了400人，营业额达几千万。

2016年公司上市，夫妻俩一同在港交所敲钟；2020年，董经贵、钱静红夫妇以216亿元财富位列“2020福布斯中国400富豪榜”第170位；2022年在市场不景气的情况下，夫妻俩仍以265亿资产在胡润百富榜上排名199名。

对于夫妻俩的成功，董经贵认为，“全职太太”的角色是不会让女人快乐的，事业上的成就会放大人生的意义。他从未想过让钱静红做全职太太，公司具体管理统统由“钱总”负责，而“家里的钱”也都交给太太。

对此，钱静红记忆犹新地说：“董经贵说，钱放在他口袋里还没有放在我口袋里来得安心。”

创业过程中，俩人也有过从早上刷牙就开始“董事会争论”，也有过躺下睡觉后因辩论太激烈，双方爬起来吃了安眠药才能入睡的场景。但“20多年的创业默契，以及信任和爱”，让他们谁也离不开谁。

类似这样的创业夫妻还有潘石屹和张欣。

潘石屹与冯仑早年通过高息贷款成立万通公司进行炒房，短短半年净利润达千万以上。张欣则通过自己的努力，先后获得英国萨塞克斯大学学士学位、剑桥大学硕士学位，并在华尔街站稳了脚跟。

1994年，潘石屹向认识了4天的张欣求婚，张欣竟然同意了。

《纽约(专题)客》评价这段婚姻是“土鳖”娶到了“海龟”。张欣的妹妹听说姐姐找了一个甘肃天水农村出身的小个子男人，特地坐飞机来会一会姐夫，看到潘石屹那一刻，她对张欣唱了一段：“没有花香，没有树高，他是一棵无人知道的小草。”

1995年，潘石屹和张欣结婚后拿走了在万通的股份创立了红石实业，即SOHO中国的前身。潘石屹熟悉内地营商环境，多年摸爬滚打练就了一身营销和谈判能力。张欣讲了一口流利的英语，熟知华尔街资本运作规律，对现代企业管理模式了如指掌。

两人双剑合璧，很快把红石做大做强，后来改名“SOHO”，成为国内著名的地产品牌，多座SOHO建筑至今还是城市地标。

▲来源：视觉中国

1985年，一个在家吃不上饭、靠捡垃圾为生的16岁穷孩子北上内蒙古谋生。通过倒腾电器和服装，黄光裕积累了第一桶金，并于1987年1月1日在北京成立国美电器店。

1993年，黄光裕为了给国美连锁店融资，经常到中国银行北京分行谈贷款，当时杜鹃是那里的放款专员。一来二去两人产生了电光火石般的情愫。

杜鹃是北科大的高材生，亲友劝告她两人学历相差太大，实在不配。多年后杜鹃说起丈夫，仍充满爱意和骄傲：“我喜欢他的原因在于，他做事业全无背景、无资本，都是靠自己努力，他有远大的志向，远大的理想，要做一番事业。在他的成功里，运气的成分很少，这些挺令我感动的。”

此后黄光裕霸气外露、雷厉风行的做事风格中，杜鹃总能用自己的刚柔并济为这次创业增添一抹温暖、柔软的底色。黄光裕一直奉为圭臬的“商者无域、相融共生”的国美理念，便出自杜鹃的创意，此前看衰这段感情的亲戚都觉得杜鹃嫁对了人。

2004年6月，国美电器借壳中国鹏润在香港上市，黄光裕成为当年中国的首富，杜鹃是上市公司5位执行董事之一。此后，在黄光裕呼风唤雨的时间里，他四度成为中国首富。

盛极而衰，2010年8月30日，黄光裕因内幕交易、非法经营等罪名被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元。

黄光裕案发前，杜鹃甘心做“王的女人”：“我不想做企业家，千万别说我想做企业家，别给我定成企业家。”她给自己的定位是：让丈夫没有后顾之忧，相夫教子、操持家庭的“贤妻良母”。

但黄光裕入狱后，国美内部，暗潮汹涌。国美二号人物开始“去黄光裕化”，声称黄光裕的个人行为与国美没有任何关系，以股权激励策反管理层，从而削减黄光裕的股权。

杜鹃站了出来。她宣布将为丈夫掌管集团，先是搞定公司资金链的完全流通，又通过一系列“谈话”瓦解了部分想采取行动的股东联盟，帮黄光裕保住了国美。

杜鹃知道自己的特点，没有采取黄光裕时期的“高举高打”，反而转攻为守。2012年，国美电器的亏损达到了8亿， 到了2014年国内就扭亏为盈，销售额达到了603.6亿元。

为了让黄光裕出来后不至于落后时代，国美大力发展电商业务，涉足智能领域，多方布局，齐头并进。

黄光裕在狱中对妻子杜鹃说：“国美有你在，我放心”。杜鹃回答：“你出来的时候，我给你一个更好的国美”。

2021年2月黄光裕“回归”，一系列动作后，国美近两年反而陷入了欠薪、关闭门店、套现等诸多泥潭，目前国美的股价只有0.105港币。网友对此的普遍反应是，如果杜鹃继续“当政”，国美或许不至于此。

也有创业夫妻半路“走散”了，典型的例子是李国庆、俞渝夫妇。

李国庆和俞渝两个人1996年在美国相识，一个是北大(专题)才子，一个是美国华尔街高级顾问，两个人一见钟情又一拍即合，认识3个月就闪婚了。

俞渝在美国用过亚马逊觉得不错，跟李国庆商量后。1997年，俞渝放弃华尔街的地位跟李国庆回国，两人创立“当当网”。

当时正是国内第一波互联网热潮，创业者们都缺钱，张朝阳为了22万美元在奔波，杭州马因为发不出员工工资而焦头烂额。俞渝问李国庆做网站需要多少钱，李国庆说大概300万，转头她就从华尔街弄来了620万美元。

就这样李国庆制定战略，俞渝负责资本运作，夫唱妇随的创业经历也被媒体奉为佳话。2010年12月8日当当网在纽交所上市，是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城，领先其他同类型对手。

后来当当网发展遇阻，李国庆的后院也起火了。2018年1月15日，李国庆收到公司高层发布的“逼供信”，要求他交出新当当业务，原持有股权保持不变。被架空的李国庆在一档节目中上演了经典的“摔杯子”。

最终，李国庆惨败出局，堂堂大佬要混迹短视频行业寻找创业灵感，俞渝治理下的当当网也不复当年，草草从纳斯达克退市。

说了这么多创业夫妻的例子，有些夫妻开始享受功成名就，有些仍在苦苦支撑，有些已然劳燕分飞，有些夫妻成功后仍在践行自己当初的理想。

3./ 理工科夫妻跨界服装，“分工合作”成创业典范 /

大众比较熟知的江南布衣，也是夫妻创业的典范。妻子李琳毕业于浙大化学系，丈夫吴健是她的“师兄”，比她高两届，学的是制冷设备与低温技术。两人都是妥妥的理工科学霸。

1994年李琳在化工行业工作了几个月后断然辞职，那不是她的梦想，遂在杭州延安路上开了一家服装店。这家店一开始就定位独特，李琳曾说：“二十多年前，我开服装店是因为满足自己任性的穿衣需求。”

刚开始江南布衣走的是“森女系”风格，从颜色、布料、设计都崇尚自然。李琳爱用的黑白灰蓝绿加上棉麻材质，让一部分文艺青年爱极了，引领了国内“性冷淡”穿衣风格。

很快吴健加入到创业队伍，这是一对平等的夫妻，两人分工明确。妻子对艺术有狂热追求，负责把控产品整体走向，同时用“天马行空”的设定为公司注入灵魂和基调；吴健则用理工男的理性思维，对市场作出判断、决策，管理公司内部的诸多事物。

2016年10月31日江南布衣在港交所上市，成为国内第一上市设计师品牌。当时讨论度颇高的是关于两人国籍问题，但两人都拿的是中国香港的护照。

这些年江南布衣已经发生了天翻地覆的变化，目前江南布衣旗下拥有女装品牌JNBY 和LESS、男装品牌速写、童装品牌jnby by JNBY 和蓬马、家居品牌JNBYHOME、设计师合作品牌A PERSONAL NOTE等7大品牌。

公司在全球有2004家线下门店，拥有超600万会员。根据江南布衣2022年财报，公司总营收40.86亿元，净利润5.59亿元。

▲江南布衣发展时间线

江南布衣这个品牌让人印象深刻的还是它在设计中，让消费者“感知美好”的心愿一直没有变。

2008年，李琳想与国内知名艺术家耿建翌合作建立“想象力学实验室”，她在跟高管的邮件中写道：“我觉得自己是一个艺术很大的受益者，我从艺术里得到很多快乐，也很enjoy能用艺术去影响别人。如果20岁还没出过国的我曾经在自己的城市看到过这些艺术，也许我会考虑试试去做艺术家”。

后期李琳更为“大胆”，为了给江南布衣找一个艺术的办公场地，她建了一个城市广场。2020年10月“天目里”开业，项目耗时8年，由17幢形态不一的单体建筑围合成了一个城市广场。商业项目之余，里面还有书店、艺术中心、剧场、美术馆。

▲天目里外形图

从“想象力学实验室”到天目里，李琳一步步在规划着她和江南布衣的艺术版图和最初的梦想。近期，江南布衣又有不少“新动作”，其中在构建可持续时尚领域，“布尽其用”项目取得了良好成果。

比如，当下社会的“非遗”技艺面临失传的困境，江南布衣与融设计图书馆一起对此及时梳理、记录、总结、研究，结合现代工艺让传统面料展现新的生机。

2022年6月江南布衣与中国美术学院开展的教学合作，以“织物的多元探索”为主题，学生在这一过程中运用学到的“老技艺”和流行趋势，创造的众多作品。

作品《丝与敦煌》结合敦煌壁画的传统纹样和色彩，搭配新疆地区传统织物艾德莱斯绸的工艺，作品让人感受到传统工艺的艺术之美。此外，江南布衣利用库存布料制作的环保袋、沙发等物品同样让人眼前一亮。

▲作品《丝与敦煌》

2022年12月，江南布衣联合WGSN、融设计图书馆发布了《布尽其用材料趋势白皮书》。《白皮书》中指出，可持续时尚正成为一种新趋势，零塑料产品正在兴起。

不得不说，江南布衣这招一方面拉近消费者与非遗文化的距离，同时也推动整个服装行业向可持续方向发展。作为江南布衣的灵魂，李琳一直用艺术探索 美好生活的理念，引导新一代消费者更加热爱（电视剧）东方美学，一如当初。

2019年3月，吴健卸任CEO，仅担任董事会主席，而李琳仍然以首席创意官的身份参与公司事务。夫妻俩换了一种新的合作方式，希冀江南布衣进入新的发展阶段。

通过以上例子不难发现，夫妻创业与单独创业没有本质不同。创业成功固然需要有出众的个人能力，一个与之旗鼓相当的“搭档”同样非常重要，尤其是自己的另一半。

夫妻俩有统一的创业目标，双方不藏着掖着，沟通过程中讲出内心最真实的想法，然后好好商量，没有达不成一致的商业计划。

“夫妻齐心，其利断金”，这句古话在创业上或许更适用。

来源：金融八卦女频道

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